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業(yè)外資本涉煤潮再起
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責(zé)任編輯:glen
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發(fā)表時間:2012-05-29 00:00:00
繼電力等關(guān)聯(lián)行業(yè)企業(yè)涉足煤炭業(yè)務(wù)之后,富力、TCL、中鋁等非關(guān)聯(lián)行業(yè)企業(yè)也于近段時間開始進(jìn)軍煤炭產(chǎn)業(yè),掀起又一輪非煤企業(yè)投資煤炭的風(fēng)潮,上述企業(yè)此番舉動到底為了哪般,目前投資煤炭的風(fēng)險有哪些,如何規(guī)避這些風(fēng)險?帶著這些問題,中電新聞網(wǎng)記者采訪了有關(guān)煤炭行業(yè)專家。
這一波業(yè)外資本涉足煤炭風(fēng)潮的顯著特點(diǎn)是,非煤企業(yè)多與煤炭行業(yè)沒有直接關(guān)聯(lián),大多來自房地產(chǎn)、家電、冶金等行業(yè)。
香港上市公司富力地產(chǎn)總裁張力旗下的力量礦業(yè)能源有限公司于3月份在香港IPO。公開資料顯示,力量礦業(yè)目前主要持有內(nèi)蒙古鄂爾多斯準(zhǔn)格爾旗大飯鋪煤礦,于今年1月份開始試生產(chǎn),預(yù)計6月底正式投產(chǎn),2012年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量240萬噸,明年計劃將產(chǎn)量提升至500萬噸。此外,張力還通過貴州富量礦業(yè)正在申請楊梅龍?zhí)┟旱V的采礦權(quán),預(yù)計年產(chǎn)能達(dá)60萬噸。
緊隨其后,TCL集團(tuán)于4月上旬發(fā)布公告稱,其將與億利資源集團(tuán)有限公司合作開發(fā)煤炭等能源、礦產(chǎn)。雙方擬在內(nèi)蒙古鄂爾多斯合資設(shè)立新公司,首期注冊資 本4000萬元。另外,億利集團(tuán)還將擬以現(xiàn)金4500萬了向新疆TCL能源有限公司增資并持有增資后新公司50%股權(quán),雙方合作以合資公司在新疆開展能源和礦產(chǎn)資源勘探和開發(fā)項目。
幾乎同時,鋁業(yè)巨頭中鋁也發(fā)布公告稱,擬出資不超過10億美元,要約收購蒙古煤礦商南戈壁近60%股權(quán)。之后,又稱擬斥資23.92億港元收購港交所上市公司永暉焦煤29.9%的股份。此次收購?fù)瓿珊螅袖X將成為永暉的最大股東。
面對上述企業(yè)表現(xiàn)出來的投資熱情,中央財經(jīng)大學(xué)中國煤炭上市公司研究中心主任邢雷表示,“這是市場經(jīng)濟(jì)條件下,資本的正常流動,這是由其自身的逐利性決定的。能源短缺將長期存在,煤炭又在我國能源消費(fèi)中占據(jù)很大比重。自2003年以來,煤價一直上漲,高額的利潤自然會吸引業(yè)外資本前來掘金。”與此同時,上述企業(yè)所在行業(yè)的形勢又不太樂觀。受到國家房地產(chǎn)調(diào)控影響,樓市持續(xù)低迷,地產(chǎn)商經(jīng)營慘淡;而家電企業(yè)的日子也不好過,同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭進(jìn)入白熱化階段;而中鋁主業(yè)也出現(xiàn)巨虧。在這些企業(yè)煎熬之際,煤企的日子卻相對紅火。從已公布的2011年煤炭行業(yè)各公司的年報看,2011年各公司營業(yè)收入均較上年有較 大增長,增幅從5%~80%不等,較普遍的保持在30%左右。雖然凈利潤增速逐季放緩,但今年一季度毛利率環(huán)比仍略有提升。
“所以,與其辛苦的干實(shí)業(yè),倒不如倒賣煤炭,賺錢來得快。”
刑雷同時提醒,涉足煤炭存在諸多風(fēng)險,“哪個細(xì)分行業(yè)都不好做”,非煤企業(yè)不得不防。首先,如果要進(jìn)行煤炭生產(chǎn),必須“五證俱全”,還要有煤炭堆場,要想解決證件和礦場問題,對一些根本不了解煤炭行業(yè)的企業(yè)來說并非易事。
即便便具有了生產(chǎn)資格,又會面臨市場風(fēng)險及運(yùn)輸瓶頸。原內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)局副局長王作儲告訴中電新聞網(wǎng)記者,煤炭產(chǎn)能已經(jīng)相對過剩,而今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢具有較大下行風(fēng)險,煤炭庫存近段時間來一直處于高位,煤價也出現(xiàn)了回落。“所以有煤不一定能賣個好價錢。”與此同時,由于原材料價格、人工成本等因素的影響,各公司煤炭生產(chǎn)成本繼續(xù)剛性增長,煤企的壓力也在不斷增加。另外,近段時間以來,產(chǎn)煤大省又掀起了煤炭兼并重組的浪潮,煤炭資源整合使得非煤企業(yè)進(jìn)入煤炭的余地已經(jīng)逐漸變小。
不僅如此,由于大量的新增產(chǎn)能和產(chǎn)量都集中在西北地區(qū),而這些地區(qū)遠(yuǎn)離煤炭消費(fèi)地,運(yùn)輸瓶頸制約嚴(yán)重,即使投產(chǎn)的企業(yè)也將面臨嚴(yán)重的區(qū)域競爭。
不進(jìn)行煤炭生產(chǎn),轉(zhuǎn)而涉足煤炭流通環(huán)節(jié),是否就可高枕無憂呢?對此,邢雷分析認(rèn)為,“煤炭流通企業(yè)已經(jīng)很多,競爭可謂激烈,如果弄不到鐵路車皮計劃,賺錢也只是一種奢望。而目前,鐵路運(yùn)力不足已經(jīng)成為西部煤炭運(yùn)銷的老大難,也是非煤企業(yè)涉煤必須充分考慮的問題。”“而目前,相對容易進(jìn)入的細(xì)分子行業(yè)可能是煤化工,尤其是煤制油等現(xiàn)代煤化工。但總體而言,煤化工的投資前景仍不明朗。當(dāng)前,國家對煤化工采取控制政策,相關(guān)規(guī)劃仍未落地,對項目審批把控較嚴(yán),所以存在一定的政策風(fēng)險。與此同時,煤化工又十分燒錢,能否收回投資還存在很大的不確定性。”面對種種風(fēng)險,邢雷建議非煤企業(yè)應(yīng)該尋求與煤炭企業(yè)合作,通過參股甚至是控股的方式,“間接涉煤”,這樣將自身的資本優(yōu)勢與煤炭企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)、人才優(yōu)勢結(jié)合起來,才是可行且相對安全的投資策略。“如果一個非煤企業(yè)想打持久戰(zhàn),那就得做好長期投入的準(zhǔn)備,加強(qiáng)對煤炭行業(yè)的研究以及對市場的分析,儲備一大批技術(shù)人才。”
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