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社會問題頻頻爆發(fā)

責(zé)任編輯：glen 人氣： 發(fā)表時間：2012-02-29 00:00:00

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   近日，有網(wǎng)友近期在微博上爆料稱，其同事22日晚在北京靜安中心一家銀行的ATM機(jī)取1000元現(xiàn)金，其中6張為做工粗糙的連號假鈔，事主第二日到銀行投訴，被銀行要求拿出證據(jù)。“我們是拿不出證據(jù)說不清楚”，但爆料人聲稱“以我認(rèn)證身份發(fā)誓保證（所說）是事實”。該網(wǎng)友的微博認(rèn)證身份為“人人網(wǎng)市場運營主管”。

   昨日，涉事銀行對本報記者回應(yīng)稱，該行“裝入自助設(shè)備的現(xiàn)金均經(jīng)過雙人至少三次在監(jiān)控鏡頭下使用經(jīng)中國人民銀行認(rèn)定的具有識別鈔票真?zhèn)喂δ艿狞c鈔設(shè)備清點。因此，放入設(shè)備內(nèi)的現(xiàn)金不會出現(xiàn)假鈔。且鈔票放入鈔箱后立即將鈔箱簽封，管機(jī)員攜鈔箱至清機(jī)現(xiàn)場全程均無法接觸到鈔箱內(nèi)現(xiàn)金”。

   同時，該行還稱“自助存取款一體設(shè)備也具有經(jīng)過中國人民銀行認(rèn)定的識別假幣功能，能做到對存入的假幣不予受理。經(jīng)聯(lián)系客戶進(jìn)行其報告假幣的存入測試，均顯示無法存入”，因此“設(shè)備不會出現(xiàn)取出假幣的情況，建議遇到可疑情況可向公安部門報案”。

   蹊蹺的是，爆料人目前已將所有相關(guān)微博刪除，記者試圖與其聯(lián)系了解事情進(jìn)展時，對方也以“不方便多說”為由拒絕透露更多的信息。

   業(yè)內(nèi)人士：正常流程下ATM出假鈔比例低

   記者昨日與多位銀行業(yè)人士進(jìn)行溝通，了解“ATM出假鈔”是否真有可能發(fā)生。“我只能說這當(dāng)然是非常小概率的事件，在ATM每日如此大的交易量面前，這種概率甚至可以忽略不計，百分之百說沒有誰也不敢說”，一位國有大行的相關(guān)負(fù)責(zé)人對本報記者表示。

   據(jù)這位負(fù)責(zé)人介紹，現(xiàn)在ATM鈔票的管理模式中，由銀行清點中心清分配款是最重要的一種方式，利用專業(yè)的清分機(jī)清點好之后，就交給運鈔車押往各個銀行網(wǎng)點的ATM，將舊箱子取出，再將新箱子替代進(jìn)去，整個流程都會有嚴(yán)格的管控。

   銀行的內(nèi)部人士表示，從流程的設(shè)計來看，本身是不大可能讓假鈔最后進(jìn)入到ATM中去，但是否“零風(fēng)險”就不好說了。

   一位在銀行柜臺工作了十余年時間的老銀行職工對本報記者說，在他從業(yè)生涯中還沒有接觸過這方面的實例，“可見比例有多低”，他還強(qiáng)調(diào)，其中不少是取款人自己出了問題，“要么是假消息，要么是自己的錢包被掉包，真實的案例沒有那么多”。

   取鈔要立即核對 假鈔要當(dāng)場攝錄

   不過，持卡人對銀行的解釋似乎并不買賬，有關(guān)ATM出假鈔的消息也不時充斥報端。

   值得注意的是，去年11月，成都的媒體還披露，有銀行的職工利用工作之便，一次次將雙手伸向自己管理的取款機(jī)，竊取里面的現(xiàn)金，從2006年到2010年這4年間，一共從10余臺取款機(jī)上竊取人民幣108萬元。媒體當(dāng)時也普遍質(zhì)疑，“這一案件也讓ATM取款機(jī)很安全、不會有假鈔的說法變得非?？尚?rdquo;。

   即使銀行承認(rèn)“不敢保證ATM百分之百不出假鈔”，但現(xiàn)在的問題是，銀行與持卡人在出現(xiàn)類似糾紛之后，雙方都糾結(jié)在一個問題之上如何取證？銀行業(yè)人士坦言，“投訴了只能由公安部門介入調(diào)查，銀行承擔(dān)責(zé)任是有前提的，那就是要有依據(jù)”。

   專業(yè)人士則提醒持卡人要記住八個字“快速反應(yīng)，盡量取證”，建議持卡人從ATM取出鈔票后核對一下真?zhèn)?，如果發(fā)現(xiàn)有假鈔，立即對著ATM的攝像頭出示一下鈔票編號，而且不要馬上離開，或者與網(wǎng)點的工作人員聯(lián)系，或者馬上電話通知銀行。

   又是一則讓人頭疼的事情，這個社會究竟怎么了，先是食品的問題不停的曝光，現(xiàn)在連ATM機(jī)都不能相信了。一個接一個的重大問題出現(xiàn)之前，為什么就不能把好每一道關(guān)，做到讓廣大的市民都能安心呢。木森電氣在此呼吁廣大企業(yè)和市民，不管在做什么事情之前，要想好可能會出現(xiàn)的問題，不要在每次出現(xiàn)重大狀況的時候再去追究是誰的問題，而應(yīng)該去決定怎么去避免這個問題的再次發(fā)生。

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