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國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布首個(gè)《公司的價(jià)值》白皮書(shū)

    責(zé)任編輯:glen 人氣: 發(fā)表時(shí)間:2012-01-12 00:00:00
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      “我們不但致力于創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,而且致力于創(chuàng)造知識(shí)財(cái)富、精神財(cái)富。” 國(guó)家電網(wǎng)公司繼發(fā)布我國(guó)首個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、首個(gè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任指南、首個(gè)企業(yè)綠色發(fā)展白皮書(shū)之后,將在京發(fā)布我國(guó)企業(yè)首個(gè)《公司的價(jià)值》白皮書(shū)。白皮書(shū)積極倡導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的視角關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。

            國(guó)家電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理曹志安表示,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)“組織化的社會(huì)”。企業(yè)存在的目的并不僅僅是為了自身的利益,而是為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值。作為一個(gè)社會(huì)榜樣型企業(yè),國(guó)家電網(wǎng)公司愿意在研究和傳播企業(yè)的社會(huì)價(jià)值方面作出垂范,率先探索企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值的模式、條件與戰(zhàn)略,進(jìn)而帶動(dòng)其他企業(yè)建設(shè)追求綜合價(jià)值最大化的卓越組織。

      白皮書(shū)共58頁(yè),分為既熟悉又陌生的電網(wǎng)企業(yè)、時(shí)刻在你身邊的國(guó)家電網(wǎng)、可靠可信賴的國(guó)家電網(wǎng)三篇,總結(jié)回顧了公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值最大化所做的努力,并展示了公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略及其對(duì)社會(huì)的價(jià)值。

      白皮書(shū)從電力、電網(wǎng)、電網(wǎng)企業(yè)入手,闡述了電網(wǎng)企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的價(jià)值,指出電網(wǎng)企業(yè)是服務(wù)千家萬(wàn)戶的可靠供電保障主體,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的能源戰(zhàn)略實(shí)施主體,是影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的自主創(chuàng)新引領(lǐng)主體,是公眾高度關(guān)注的社會(huì)資源配置主體和社會(huì)公民培育主體。

      白皮書(shū)從保障卓越供電、建設(shè)卓越組織兩個(gè)方面,闡述了國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)綜合價(jià)值最大化的戰(zhàn)略路徑。保障卓越供電的核心是統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境因素,實(shí)現(xiàn)安全供電、高效供電、綠色供電、和諧供電。

      國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)著世界上電壓等級(jí)最高、規(guī)模最大、管理最復(fù)雜的電網(wǎng),連續(xù)多年保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,維護(hù)了社會(huì)公共安全,城市戶均停電時(shí)間從2005年的21.5小時(shí)縮短至2010年的8.2小時(shí),五年多創(chuàng)造的GDP超過(guò)2000億元,實(shí)現(xiàn)安全供電。

      “十一五”完成電網(wǎng)投資1.2萬(wàn)億元,國(guó)家電網(wǎng)規(guī)模總體實(shí)現(xiàn)翻番,滿足了平均每年新增一個(gè)英國(guó)用電量的電力需求,自覺(jué)貫徹落實(shí)國(guó)家能源戰(zhàn)略,服務(wù)國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)能源發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,電網(wǎng)裝備技術(shù)水平成功進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列,實(shí)現(xiàn)高效供電。

      充分發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的能源配置綠色平臺(tái)功能,推動(dòng)清潔能源大規(guī)模發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)消納風(fēng)電規(guī)模擴(kuò)大一倍以上,增加5000萬(wàn)千瓦;構(gòu)筑“輸煤輸電并舉”的國(guó)家能源綜合運(yùn)輸體系,推動(dòng)“三西”(山西、陜西、蒙西)地區(qū)輸煤輸電比例,從2006年的20:1,下降到2020年的4:1,實(shí)現(xiàn)綠色供電。

      保證高水平的普遍服務(wù),在全球還有約1/6的無(wú)電人口的情況下,公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“戶戶通電”,“十一五”期間讓134萬(wàn)戶、509萬(wàn)無(wú)電人口用上了電。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),修訂發(fā)布供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”,傳播“你用電,我用心”品牌口號(hào),建立制度化、常態(tài)化、人性化的外部溝通,積極倡導(dǎo)“讓聲音微笑起來(lái)”,實(shí)現(xiàn)和諧供電。

      建設(shè)卓越組織的核心是追求綜合價(jià)值最大化。通過(guò)深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”(轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng);轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,保證公司運(yùn)營(yíng)高效),實(shí)施“三大拓展”(推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,拓展金融產(chǎn)業(yè);延伸集團(tuán)優(yōu)勢(shì),拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè);堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),拓展國(guó)際業(yè)務(wù)),建設(shè)模范的企業(yè)公民,國(guó)家電網(wǎng)公司努力向追求綜合價(jià)值最大化的卓越組織趨近。

      展望“十二五”,國(guó)家電網(wǎng)公司將加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),創(chuàng)造讓未來(lái)更開(kāi)放、更清潔、更創(chuàng)新、更科技、更高效、更便捷的電力文明。到2015年,公司110(66)千伏及以上線路長(zhǎng)度超過(guò)100萬(wàn)公里,變電容量超過(guò)42億千伏安,發(fā)電裝機(jī)達(dá)到11.4億千瓦,城市年戶均停電時(shí)間下降至5.26小時(shí),人日均用電量從2000年的2.9千瓦時(shí)提升至12.6千瓦時(shí);清潔能源發(fā)電裝機(jī)達(dá)到3.3億千瓦,其中新增裝機(jī)近1.5億千瓦,五年累計(jì)推動(dòng)二氧化碳減排超過(guò)35億噸。智能電表安裝率100%,新建智能變電站5000座,電動(dòng)汽車(chē)充/換電站覆蓋所有中心城市。公司資產(chǎn)總額超過(guò)3.1萬(wàn)億元,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2.3萬(wàn)億元,年度凈資產(chǎn)收益率和國(guó)有資本保值增值率不低于5%。

      曹志安表示,希望通過(guò)發(fā)布白皮書(shū),讓社會(huì)各界了解企業(yè)的社會(huì)價(jià)值及其創(chuàng)造機(jī)制,與企業(yè)建立基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系,更好地幫助、監(jiān)督和支持企業(yè)提升創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的能力和水平。

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