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國內(nèi)電力行業(yè)有沒有競爭力

責(zé)任編輯：glen 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2011-12-19 00:00:00

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   現(xiàn)在什么是最可投資的行業(yè)？國家能源局前局長張國寶說：公眾一天也離不了的行業(yè)就是最好的。他舉例子說，比如電力、燃?xì)?，到了現(xiàn)在，城市家庭如果說沒了電力和燃?xì)馍疃家^不下去了。這樣的行業(yè)，會(huì)沒錢賺嗎？
  
  　　可是有趣的是，電力行業(yè)還就是沒錢賺。前不久，發(fā)改委宣布，由于各大電力公司都進(jìn)入虧損狀態(tài)，居民生活用電價(jià)格上調(diào)。據(jù)稱，這主要是由于煤價(jià)上漲造成的。剛當(dāng)選中國經(jīng)濟(jì)年度人物的李小琳在之前其公司旗下的漳澤電力被煤礦收購時(shí)說，她對(duì)這宗交易十分痛心，希望政府盡快理順煤電價(jià)格關(guān)系。
  
      煤電關(guān)系是一對(duì)扯不清的矛盾，究竟是煤礦憑借著能源供不應(yīng)求而坐地起價(jià)？還是電老虎把自己的管理不善對(duì)外轉(zhuǎn)移、嫁禍于人？至少從目前情況看，發(fā)改委是傾向于前者的，因?yàn)槌松险{(diào)電力價(jià)格之外，發(fā)改委對(duì)火電用煤還進(jìn)行了最高的限價(jià)。
  
  　　不過，從我的走訪情況看，事情未必如發(fā)改委所判斷的那樣。大約在2004年左右，我走訪的一位企業(yè)家提出了一個(gè)看起來頗為天真的問題：“國內(nèi)有全世界最便宜的煤，還有極為便宜的勞動(dòng)力價(jià)格，但為什么卻有世界上最貴的電價(jià)？”
  
  　　當(dāng)時(shí)煤價(jià)確實(shí)便宜，每噸標(biāo)準(zhǔn)熱值的煤大約只在四五百元。而這個(gè)企業(yè)家問這個(gè)問題也不是隨便一說，在之后的投資中，他在自己新投資的企業(yè)中建立了自備的電廠。后來他告訴我說，當(dāng)時(shí)他們企業(yè)發(fā)電的成本大概只有每度電八九分錢，煤價(jià)高了也只有一毛多，相對(duì)于他在終端產(chǎn)品上的同行用的四五毛錢的電價(jià)，競爭力極其強(qiáng)大。
  
  　　而從另外一面來看，煤礦是否愿意與電力做生意？以我走訪的煤礦來說，他們根本就回避賣煤給電力企業(yè)。新世紀(jì)之后，鋼鐵企業(yè)開始推行高爐噴吹煤技術(shù)，我知道的一個(gè)煤礦為了進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，不惜將自己最好的煤炭資源拿出來與鋼廠合資，以期拿到進(jìn)入市場(chǎng)的門票。
  
  　　這種明顯吃虧的事情未必會(huì)常常發(fā)生，不過事實(shí)也許會(huì)讓所有電力人尷尬，在避開與電力交易之前，那個(gè)煤礦一直處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)，而進(jìn)入鋼鐵業(yè)之后，公司的效益則走上了康莊大道。煤礦的經(jīng)理們?cè)跓o意中說起，在與電力交易時(shí)，到了收款的時(shí)候，就是喝酒季。通常情況下，一杯白酒能收回的貨款是100萬元，一個(gè)大煤礦一年產(chǎn)煤上千萬噸，煤礦的管理者要喝多少白酒才能把所有貨款都收回來呢？
  
  　　在一般情況下，我們可以把一個(gè)像電力這樣成體系的行業(yè)看做是一個(gè)黑箱。只要看看它拿進(jìn)去的是什么，產(chǎn)生的又是什么，就大概能看出這個(gè)行業(yè)有沒有效率。在成建制的電力行業(yè)中，我們可以看到，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的是最為稀缺的化石能源資源，而產(chǎn)出的則是不斷上漲的電價(jià)。這就充分說明，就整個(gè)體系來說，電力行業(yè)虧損是因?yàn)樗鼉?nèi)部沒有效率造成的。簡單的類比也許可以說明問題，同是煤炭漲價(jià)，涉及到用煤的企業(yè)千千萬萬，為什么只有電力必須漲價(jià)？
  
  　　其實(shí)這種內(nèi)在因素，從外在的某些端倪上也能看出來。最近我走訪一個(gè)大型多元化企業(yè)，他們有部分投資涉及電力。公司的高管說，發(fā)改委其實(shí)也不完全信任傳統(tǒng)壟斷電力企業(yè)對(duì)于虧損原因的解釋?，F(xiàn)在調(diào)整終端電價(jià)上漲，部分原因是因?yàn)轭愃扑麄児具@樣的體制外企業(yè)投資的電廠也開始虧損了。
  
  　　經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，如果一個(gè)大型壟斷寡頭占領(lǐng)了市場(chǎng)，那么它將會(huì)損害公眾的福利。不過能像國內(nèi)電力企業(yè)這樣從各個(gè)領(lǐng)域里搜刮利潤來源的，還是比較少見的。從某種意義上說，電力行業(yè)的向外不斷伸手，會(huì)引起整個(gè)社會(huì)向電力的投資。前文所述及的那個(gè)企業(yè)家投資自備電廠，其實(shí)就是一種對(duì)壟斷的反抗。我惹不起你，那我就自己玩可不可以呢？
  
  　　當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)都可以有這種反抗能力。我所在的杭州是一個(gè)電力極其緊缺的地區(qū)，有一年夏天杭州缺電，本地的一個(gè)工業(yè)園區(qū)被拉了閘，只好自己買柴油機(jī)發(fā)電。園區(qū)內(nèi)企業(yè)不但被征收了上萬元的設(shè)備錢，每度電折合成本還在兩塊錢以上。一過夏天，投資達(dá)上百萬元的柴油機(jī)就再也沒了用處。在整個(gè)發(fā)電季，園區(qū)內(nèi)相當(dāng)一批企業(yè)根本就沒有利潤。
  
  　　這種社會(huì)資源的投入，也許最好地說明了當(dāng)下國內(nèi)的電力行業(yè)是不是具有競爭力。

   

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